Lesson Summary

Canvas es una herramienta que permite diseñar la entidad de vinculación tecnológica de un negocio. Ha sido creado por Gabriela Couto, MBA, con el objetivo de crear valor y captar ingresos y beneficios a través de la gestión de la cooperación entre empresas y unidades de I+D+i.

Valor

• El valor se refiere al mecanismo mediante el cual un negocio busca generar ingresos y beneficios.

Modelo Canvas (lado pasional)

• Propuesta de Valor: Detalla las características únicas del producto como precio, forma, rapidez, etc.
• Segmentos De Clientes: Especifica el público objetivo que comprará los productos o servicios.
• Canales: Describe cómo se entregará la propuesta de valor.
• Relación con Clientes: Detalla el efecto que la marca causará en los clientes.
• Fuente De Ingresos: Describe cómo van a pagar los clientes y las formas de pago utilizadas.

Modelo Canvas (lado técnico/analítico)

• Recursos Clave: Identifica los recursos necesarios para desarrollar la actividad.
• Actividades Clave: Acciones necesarias para ofrecer el producto, como distribución, transporte, publicidad, etc.
• Socios Clave: Identifica los proveedores necesarios para llevar a cabo la actividad.
• Estructura De Costos: Analiza los costes fijos de la empresa y busca minimizarlos para lograr un modelo de negocio rentable.

Canvas Gabriela Couto, MBA

• Email: [email protected]
• Website: www.biogerentes.com